Pour mettre en relief la complémentarité des membres d'une équipe et le rôle de chacun.
Pour vivre la possibilité de réaliser ensemble une œuvre par l'addition des talents individuels.
Pour expérimenter autrement l'écoute, l'adaptation aux changements de rythmes, aux différents leaderships
Comment ?
Exercices : respirations, jeux vocaux et rythmiques, vocalises, justesse, accords, harmonie, écoute, exploration des possibles de la voix…
Apprentissage d'une œuvre musicale à plusieurs voix.
Interprétation de l'œuvre : tempi, phrasés, nuances, émotions…
Direction de chœur : un participant prend la place du chef de chœur pour diriger les autres.
Enregistrement ou un concert final en option.
Débriefes avec un coach pour transposer l'expérience et les acquis au quotidien opérationnel.
LA MÉTAPHORE DU CHANT COACHING D’ÉQUIPE
Quel que soit leur contenu, les processus de communication, de relations interpersonnelles, de leadership, de travail en équipe, de conflits, de réaction face au changement… sont les mêmes.
Changer le contenu et expérimenter concrètement une activité nouvelle, permet de mettre à jour et d’analyser ces processus.
Une équipe ou un groupe devient un chœur pour quelques heures. Le chant est le support décalé, le détour qui permettra des prises de conscience, sachant que le chant est une activité accessible à tous dans le respect de chacun, ne demandant aucune disposition préalable.
Les séances de travail alterneront les exercices en chœur et les moments de débriefing permettant aux participants d’expliciter leurs ressentis et de faire le lien entre cette expérience et leurs problématiques dans leur activité professionnelle.
Dans le chœur construit ponctuellement, nous retrouvons, en essence, toute la vie, les échanges et le travail d'un groupe. Le microcosme du chœur reflète exactement le macrocosme de l'entreprise.
Les exercices sont choisis en amont en fonction de la problématique du groupe : Exercices respiratoires, exercices chantés, accords, jouer avec les rythmes, apprendre un morceau, travailler un chant à plusieurs voix, interpréter une œuvre, prendre la direction du chœur...
Ces exercices sont le support décalé sur lequel va s'appuyer le coach. L'équipe visualise ainsi son propre système de représentations et de fonctionnement pour aller vers une évolution, si besoin
LE "CHANTER ENSEMBLE" LU PAR LE PRISME DE LA THÉORIE ORGANISATIONNELLE DE BERNE (TOB) UNE GRILLE DE LECTURE EFFICACE
Le chœur donne à voir en condensé tous les phénomènes d'interaction entre les membres d'un groupe :
Naissance et construction du groupe
Orientation vers une activité commune
Objectifs
Distribution des rôles, Appropriation des places
Leadership officiel, effectif, psychologique...
Promesse du groupe
Règles, Technique, Implication
Complémentarités, Rivalités, Tensions, Cohésion
Réussite, Clôture de l'activité
Des exercices sur mesure pour Prendre conscience : - De la nécessité de se poser, de se centrer - De changer de rythme - De la nécessité d'abandonner certains réflexes de fonctionnement tellement acquis qu'on les croit innés ou naturels - De la possibilité de remplacer des automatismes par d'autre comportements beaucoup plus efficaces
Souligner l'importance : - De l'écoute - De la confiance - De la circulation de la parole - De la possibilité d'adaptation à un leadership clair
Prendre conscience : - Qu'une personne, une posture n'est jamais juste dans l'absolu mais par rapport à une tonalité, un ensemble - De l'économie d'énergie à être en phase - Par opposition à l'énergie que cela demande d'être en opposition de phase, de se décaler - Que le groupe est plus que la somme des individus
Explorer la diversité de l’équipe : Découvrir dans le groupe - La richesse de la diversité - Des ressources insoupçonnées - Des possibilités de solutions de rechange Individuellement : découvrir des compétences et techniques nouvelles
Mettre en évidence : - Les qualités individuelles et leur complémentarité - L'efficacité du groupe - L'utilisation de la diversité - La facilitation d'une opération par l'écoute et la connaissance de l'autre, des autres - La communication non verbale - L'adaptation aux différentes demandes et rythmes : changer de leader, expérimenter la diversité des possibles - Comment un résultat inatteignable seul peut être atteint ensemble par l'écoute
Problématique 1 Votre entreprise pâtit d'un fonctionnement en silos, les différents métiers communiquent peu ensemble et ont même les uns pour les autres des regards méprisants. Vous voulez faire comprendre à chacun l'importance de chaque métier et leur complémentarité qui permet la croissance de l'entreprise. Le détour par le chant permet d'illustrer parfaitement cette problématique : les voix de chacun sont complémentaires et nécessaires à la construction de l'harmonie et au résultat final. Avec des voix identiques on n'arrive pas à un résultat aussi riche qu'avec un mélange de timbres, de hauteurs, de couleurs. Chaque pupitre a son importance et sa fonction dans l'harmonie : les basses sont le fondement de la structure harmonique, (les techniciens) mais n'ont pas la mélodie contrairement à la voix des sopranos qui est tout de suite audible et mémorisable par le public (les commerciaux, les publicitaires…) les voix intermédiaires remplissent les accords (le service financier, les RH…) et font le lien entre les autres parties pour que l'œuvre puisse exister. En même temps il peut parfois y avoir des échanges de position, de fonction au cours de la partition et la mélodie peut par exemple passer à la basse puis aux ténors. De même dans l'entreprise, il se peut par exemple que des techniciens aient une idée créative pour la communication. D'où l'importance d'être à l'écoute, de respecter les autres voix (métiers) tout en restant souple et adaptable. Le parallèle de la situation en entreprise avec le chant à plusieurs voix permet donc la prise de conscience de la complémentarité des rôles et de la nécessité de l'écoute et du respect.
Problématique 2 Vos managers manquent de charisme et n'arrivent pas s'intégrer et à travailler avec leur équipe ni à la motiver. Faire chanter ensemble des managers, leur donne conscience de la nécessité d'écouter les autres, de suivre le même tempo tout en ayant des rythmes différents. Ils comprennent en chantant au sein d'un pupitre, comment parmi des personnes faisant la même tâche, il y en a qui entrainent les autres et donnent l'impulsion au groupe. En prenant ensuite la place du chef de chœur, chacun pourra expérimenter une autre façon de communiquer ses intentions et ses demandes, un leadership qui demande une écoute, une synchronisation avec le groupe, une respiration commune, une gestuelle, claire et expressive et un langage précis.
Problématique 3 Les membres de votre équipe sont individualistes, travaillent seuls, sans communiquer entre eux. Par le chant et les règles musicales de l'harmonie, ils réaliseront combien il est plus efficace de travailler en phase qu'en opposition de phase. Les sons d'un accord juste se soutiennent aisément alors qu'une dissonance demande beaucoup d'énergie pour être soutenue. En jouant avec les sons à plusieurs voix ils entendront concrètement comment le groupe peut être plus que la somme des individus. En étant à l'écoute et dans une parfaite justesse, chacun laisse un peu de soi pour être au service du résultat et créer un plus : l'on peut entendre dans accord juste des notes harmoniques qui ne sont pourtant chantées par aucune voix. De l'accord, de l'écoute et de la collaboration nait une nouvelle entité.
Problématique 4 Vos commerciaux maîtrisent leur contenu technique mais n'ont pas conscience de l'importance de la communication para verbale, des nuances de la voix : rythme, débit, intonation et ignorent l'impact du non verbal : posture, gestuelle, regard… La technique de chant lyrique demande une grande maîtrise du souffle, du soutien de la voix. En passant par le chant, les commerciaux vont explorer les possibilités de leur voix, découvrir leur voix juste qui leur correspond tout en prenant conscience de toutes les nuances possibles, de tous les jeux vocaux. En jouant également dans l'interprétation d'un chant, ils expérimenteront l'importance du regard, de la posture, du transfert d'énergie, de la gestuelle qui vont venir étayer le message vocal. Dans l'écoute de la voix de l'autre, ils pourront s'harmoniser au client. Le chant permet de comprendre combien la communication orale passe par un ressenti
