Ciblez votre intervention avec les trois piliers de la rhétorique, alignez :
  • votre LOGOS : la construction du discours et ses arguments
  • avec votre ETHOS : ce que vous transmettez en tant que personne
  • et le PATHOS : l’émotion que vous voulez susciter chez votre public.
Car à l’oral, la persuasion passe par le discours, par l’orateur qui le porte et l’émotion qu’il suscite.
• ​Vous voulez pitcher un projet, à l’oral ou à l’écrit ?
• Vous passez un entretien, un grand oral ?
• Vous avez un discours à faire ? 
• Vous avez une annonce délicate à faire votre équipe ?
• Vous voulez donner un feedback à un collaborateur ?
• Vous perdez l’attention de vos interlocuteurs dans un call, un webinar ou une visioconférence ?
• Vous n’arrivez pas à formuler clairement ce que vous voulez dire, oralement ou par écrit ?
• Vous n’osez pas dire quelque chose ?
• Vous avez du mal à contenir vos émotions ?
• Vous avez la voix qui tremble, qui ne porte pas, qui est monotone...?
▷ Prenez rendez-vous avec un coach certifié,
▷ Programmez un module de formation ou de coaching
  • 1 à 3h, ou 1 ou 2 jours
  • pour 1 à X personnes.
Nous vous proposons des coachings ou des formations à la carte pour mieux dire ce que vous avez à dire, même en visio.
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• Pitchez pour convaincre, même en visio !
   ▷ À l’oral : se présenter, présenter un projet, demander des ressources, des financements, booster ses équipes, soutenir un appel d’offre, animer un webinar…
   ▷ À l’écrit : écrire un pitch, un mail, un flyer, une lettre, un discours…

• Animer, écouter, parler et faire parler à distance :
Capter l'attention, faire passer son message, s’adapter, échanger, argumenter, …
   ▷ Annonce délicate, feedback, réunion d'équipe, réunion client, entretien commercial…

• Transformer son stress et ses émotions en énergie positive : 
Comment retrouver son calme, gérer son trac, des mains qui tremblent, la voix qui chevrote...
   ▷ Acquérir des outils pour gérer ses émotions et savoir recevoir les émotions des autres

Nous vous proposons :
  • une écoute attentive,
  • les bonnes questions,
  • des mises en situation,
  • et un partage d’outils efficaces et ciblés.